比如，我们深入地去思考一下，可能就会得出这样一个测算模型：　　 　　按照这种算法，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。

　　本来已经不抱啥希望的红杉资本，忙不迭地又投了300万美金A轮。

　　生活化：90后热爱生活，也爱分享自己的生活，美食、旅行、时尚等都是他们晒的主题。

但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。

在2016年所有倒闭的创业公司中，以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。

　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。